2006年8月，被定義為“互聯(lián)網(wǎng)第三次革命”的云計算首次闖入了人們的視野。在此后發(fā)展的十多年間，無論是顛覆我們生活的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是積極擁抱變化的傳統(tǒng)行業(yè)，都將云計算作為流程和業(yè)務創(chuàng)新的“抓手”，紛紛“上云”。
 

隨著技術迭代演進，單一形態(tài)的云很難滿足企業(yè)復雜的需求，全球范圍內(nèi)，混合云已經(jīng)成為企業(yè)用云的主要形式。根據(jù) RightScale 2019年云狀態(tài)報告，有84%的受訪企業(yè)采用了多云戰(zhàn)略。 其中，使用混合云的企業(yè)比例繼續(xù)提高——由2018年的51%增長到2019年的58%。
 

混合云雖是大勢所趨，但國內(nèi)市場企業(yè)應用混合云的比例仍處于較低水平，企業(yè)需要在正確的引導下以更低的成本更好地完成業(yè)務支撐和運行。

混合云是一種過渡方案？


早期所謂的“上云”，更多地依賴于公有云。而那時混合云的概念，似乎還比較“狹隘”。甚至有人認為，混合云是企業(yè)無法一步遷移到公有云而選擇的折中方案，是一個階段性的產(chǎn)物。
 

時至今日，這樣的想法似乎有點“too young too simple”。
 

在云計算服務商青云QingCloud看來，單單在云的世界里去談混合云是不夠的，要以發(fā)展的眼光去支撐企業(yè)數(shù)字化轉型的整個發(fā)展過程。
 

通常企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，出于業(yè)務敏捷性的考慮，會將敏態(tài)業(yè)務部署在公有云上，如高并發(fā)的Web應用；出于合規(guī)性的考慮，需要將一部分應用放在私有云上，或者進行托管；出于成本的考慮，還會利用公有云的擴展性將一部分使用頻度較低的應用以最小規(guī)模放在公有云上，如備份系統(tǒng)、災備系統(tǒng)。對于不同的企業(yè)來講，把業(yè)務從私有云或傳統(tǒng)物理機遷移到公有云上，既有業(yè)務壓力，也有財務壓力。這是混合云成為“主流”選擇的最大原因。
 

因此，混合云不是過渡方案，而是上云的必要路徑。


據(jù)中國信息通信研究院調查，因減少基礎設施投資而選擇混合云的企業(yè)占比達到56.3%；其次，46.8%的企業(yè)因資源擴展速度快而應用了混合云。此外，企業(yè)應用混合云的原因還包括：增加平臺可靠性（25.6%）、提高平臺安全性（23.4%）和同業(yè)內(nèi)已有典型應用案例（22.3%）等。
 

隨著企業(yè)對于混合云的接受程度逐步提高，企業(yè)遷移上云的需求更加多樣化，解決方案的適配性仍有較大的提升空間，缺少適合的解決方案是企業(yè)尚未應用混合云的首要原因，占比可達37.5%。我們看到混合云市場異常火熱，比如IBM于今年7月收購紅帽發(fā)力混合云市場；AWS與VMware共同開發(fā)VMware Cloud on AWS混合云解決方案；微軟推出了Azure Stack；谷歌選擇牽手思科等等，當前，各大云服務廠商紛紛布局混合云市場，不斷推出和豐富混合云服務和解決方案。
 

混合云還分“狹義”和“廣義”？

 

對于云服務商來說，隨著大量物聯(lián)網(wǎng)應用的落地，云平臺本身的能力需要進行升級，要從簡單的數(shù)據(jù)中心平面，延伸到邊緣和終端，形成“云+邊+端+網(wǎng)”的組合，此時的混合云是一個也成為一個跨時間和空間多維度的概念。
 

混合云是云計算演進到一定程度后出現(xiàn)的，它并不是公有云、私有云等幾種云形態(tài)的疊加堆砌，而是深度云網(wǎng)融合以無縫互聯(lián)，數(shù)據(jù)和業(yè)務可自由流動和遷移，無邊界實現(xiàn)企業(yè)IT基礎設施和應用的統(tǒng)一管理，是一種用更小的成本，更大的自由幫助企業(yè)達成需求的手段。

所謂“狹義的混合云”，就是公有云和私有云的組合，企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)可以按照成本、安全、容量、性能等要求，按需放置在公有云或者私有云上。

 

而“廣義的混合云”可以是任意形態(tài)的IT系統(tǒng)的組合，范圍之廣可到“端”。
 

具體來說，廣義的混合云首先除了具有狹義混合云一致的架構、統(tǒng)一的體驗等，還需要能夠覆蓋到“云、邊、端”全域的場景，能實現(xiàn)多級立體的數(shù)據(jù)互聯(lián)和網(wǎng)絡互聯(lián)，實現(xiàn)業(yè)務負載的自動遷移，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在全域的自由流通和智能的產(chǎn)生，支持全域應用的統(tǒng)一分發(fā)和管理。然后它還需要擁有“可分可合“的能力，企業(yè)現(xiàn)在要有局部改造升級、個性化發(fā)展的自由，未來也能夠支撐形成一個統(tǒng)一的大平臺。