疫情對很多公司的效益都產(chǎn)生了重大的影響，就導(dǎo)致了越來越多的公司開始尋求降低生產(chǎn)成本的經(jīng)營方式，it駐場外包就是其中的一種，那么到底企業(yè)在什么情況下就可以決定使用it駐場外包的方式了呢？

       1. 項(xiàng)目的工期緊張時(shí)。很多軟件公司和非軟件類的公司都會出現(xiàn)的一種情況是，項(xiàng)目的周期已經(jīng)制定好，相關(guān)的配套工作也都做好了，就等項(xiàng)目交付了。但是如果出現(xiàn)了無法如期完成的情況就會對其他部門的工作造成影響，這時(shí)候臨時(shí)招聘人手已經(jīng)來不及了，公司就可以選擇第三方公司來進(jìn)行駐場外包的方式，工期和人員質(zhì)量都能有著良好的保障。

        2. 項(xiàng)目無多余的后續(xù)任務(wù)。有些公司的項(xiàng)目是臨時(shí)性或者階段性的，只需要完成前期的初始開發(fā)工作就可以，并沒有后續(xù)的工作。如果招聘人員后續(xù)閑置還是辭退對公司來說都不是好的方案，在這種情況下采用駐場外包就是很好的選擇，可以“用完即走”。

        3. 項(xiàng)目管理嚴(yán)格，不能外包。公司有些項(xiàng)目會因?yàn)闄C(jī)密程度等原因要求必須在公司內(nèi)完成開發(fā)流程，但是周期又很短，這時(shí)就可以讓it外包人員到公司駐場解決，并簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議。

         4. 項(xiàng)目用人期限不確定。這種情況適用于針對項(xiàng)目的駐場外包公司，有的公司承接的項(xiàng)目時(shí)間不定、人員不定、工作任務(wù)也不定，完全靠公司內(nèi)部組建的團(tuán)隊(duì)很有可能不能夠滿足甲方需求，或者無法在短期內(nèi)籌集到相應(yīng)的人才，所以企業(yè)可以通過選擇臨時(shí)的駐場外包形式，避免造成公司資源的浪費(fèi)。

         公司在經(jīng)營過程中可以根據(jù)本公司的經(jīng)營方式、項(xiàng)目特點(diǎn)選擇是否采用駐場外包的形式，雖然駐場外包的好處很多但是只有適合本公司的選擇才是好的。