隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及，計(jì)算機(jī)的普及程度已經(jīng)覆蓋了大大小小的行業(yè)和大部分的人人群。很多企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中都面臨著一個(gè)普遍的問(wèn)題，那就是企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不足，這樣就有許多公司選擇了IT外包服務(wù)，那么，選擇it外包公司都有哪些具體的好處呢?
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及，計(jì)算機(jī)的普及程度已經(jīng)覆蓋了大大小小的行業(yè)和大部分的人人群。很多企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中都面臨著一個(gè)普遍的問(wèn)題，那就是企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不足，這樣就有許多公司選擇了IT外包服務(wù)，那么，選擇it外包公司都有哪些具體的好處呢?
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一、節(jié)省成本
有人認(rèn)為，選擇IT外包服務(wù)，就是因?yàn)閮r(jià)格便宜，能給公司帶來(lái)人力成本上的節(jié)省。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條清規(guī)戒律——“利潤(rùn)優(yōu)化，成本降低”。為達(dá)到這一方針，管理學(xué)大師彼得.德魯克認(rèn)為“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支撐而不締造停業(yè)額的工作都該當(dāng)外包出去，任何不供給向成長(zhǎng)機(jī)遇的勾當(dāng)與營(yíng)業(yè)也該當(dāng)采納外包形式。”從企業(yè)雇傭?qū)Ｂ毜腎T角度來(lái)說(shuō)，除了工資、福利外還有企業(yè)管理的開(kāi)銷(xiāo)，這些加起來(lái)費(fèi)用其實(shí)太高，如果選擇了IT外包服務(wù)，完全可以在這方面節(jié)省一部分費(fèi)用。卻能達(dá)到相同或者更好的效果。
二、專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，各公司都有其核心技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，其發(fā)展取決于核心業(yè)務(wù)的成敗。將非核心領(lǐng)域但又很重要的業(yè)務(wù)或管理，外包給擅長(zhǎng)于該項(xiàng)工作的公司去做，將自身解放出來(lái)以更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，堪稱(chēng)是行之有效的應(yīng)對(duì)良策。
三、得到更好的服務(wù)
通過(guò)IT外包服務(wù)，能得到更良好的IT服務(wù)，從成本上是節(jié)省了一部分，但這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又算得了什么呢，如果把這一部分人力資源投入到公司的核心業(yè)務(wù)，給公司帶來(lái)更大的利潤(rùn)，才是大家想要的結(jié)果。歸其所因，企業(yè)選擇IT外包就是因?yàn)檫@個(gè)，減少企業(yè)開(kāi)支，創(chuàng)造更多的利益。
以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于為何很多企業(yè)選擇it外包公司的一些原因，從表面上看選擇it外包公司可能會(huì)額外多支付一部分外包費(fèi)用，但是細(xì)細(xì)分析下來(lái)，選擇外包公司來(lái)負(fù)責(zé)公司的IT業(yè)務(wù)事項(xiàng)其實(shí)是間接地減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，讓企業(yè)有更多的精力去處理重要的事項(xiàng)。
一、節(jié)省成本
有人認(rèn)為，選擇IT外包服務(wù)，就是因?yàn)閮r(jià)格便宜，能給公司帶來(lái)人力成本上的節(jié)省。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條清規(guī)戒律——“利潤(rùn)優(yōu)化，成本降低”。為達(dá)到這一方針，管理學(xué)大師彼得.德魯克認(rèn)為“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支撐而不締造停業(yè)額的工作都該當(dāng)外包出去，任何不供給向成長(zhǎng)機(jī)遇的勾當(dāng)與營(yíng)業(yè)也該當(dāng)采納外包形式。”從企業(yè)雇傭?qū)Ｂ毜腎T角度來(lái)說(shuō)，除了工資、福利外還有企業(yè)管理的開(kāi)銷(xiāo)，這些加起來(lái)費(fèi)用其實(shí)太高，如果選擇了IT外包服務(wù)，完全可以在這方面節(jié)省一部分費(fèi)用。卻能達(dá)到相同或者更好的效果。
二、專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，各公司都有其核心技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，其發(fā)展取決于核心業(yè)務(wù)的成敗。將非核心領(lǐng)域但又很重要的業(yè)務(wù)或管理，外包給擅長(zhǎng)于該項(xiàng)工作的公司去做，將自身解放出來(lái)以更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，堪稱(chēng)是行之有效的應(yīng)對(duì)良策。
三、得到更好的服務(wù)
通過(guò)IT外包服務(wù)，能得到更良好的IT服務(wù)，從成本上是節(jié)省了一部分，但這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又算得了什么呢，如果把這一部分人力資源投入到公司的核心業(yè)務(wù)，給公司帶來(lái)更大的利潤(rùn)，才是大家想要的結(jié)果。歸其所因，企業(yè)選擇IT外包就是因?yàn)檫@個(gè)，減少企業(yè)開(kāi)支，創(chuàng)造更多的利益。
以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于為何很多企業(yè)選擇it外包公司的一些原因，從表面上看選擇it外包公司可能會(huì)額外多支付一部分外包費(fèi)用，但是細(xì)細(xì)分析下來(lái)，選擇外包公司來(lái)負(fù)責(zé)公司的IT業(yè)務(wù)事項(xiàng)其實(shí)是間接地減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，讓企業(yè)有更多的精力去處理重要的事項(xiàng)。
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